Previous
Next
เมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2567 ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม ได้เข้าชี้แจงงบประมาณ ปีงบประมาณ 2568 ณ รัฐสภา โดยมีการชี้แจงต่อคณะกรรมาธิการวิสามัญพิจารณาร่างพระราชบัญญัติงบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สภาผู้แทนราษฎร และคณะอนุกรรมาธิการฝึกอบรมฯ
โดยมติจากคณะกรรมาธิการและอนุกรรมาธิการ “ไม่ปรับลดงบประมาณสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม” กรรมาธิการและอนุกรรมาธิการมีข้อเสนอเพื่อพัฒนาที่น่าสนใจในการพัฒนาวิสาหกิจเพื่อสังคมในประเทศไทย ประกอบด้วย
(1) ทิศทางการพัฒนาและการส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคมเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ทางสังคม ผ่านกระบวนการวิธีการที่หลากหลายและสร้างองค์ความรู้พร้อมทั้งต้นแบบในการขับเคลื่อนและการทำพื้นที่ทดลอง
(2) การสื่อสารสร้างการรับรู้บทบาทวิสาหกิจเพื่อสังคม ผ่านกระบวนการทำงานและองค์ความรู้ผ่านกระบวนการสื่อสารการตลาดเพื่อสังคม (Social marketing) ให้สังคมเกิดความเข้าใจบทบาทวิสาหกิจเพื่อสังคม
(3) การพัฒนากองทุนส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม ให้เป็นกลไกการยกระดับวิสาหกิจเพื่อสังคมได้อย่างแท้จริง โดยการประสานการจับคู่การลงทุน การประสานแหล่งทรัพยากร พร้อมทั้งการพัฒนาสิทธิประโยชน์แก่วิสาหกิจเพื่อสังคมที่หลากหลายสร้างแรงจูงใจเพิ่มมากขึ้น
(4) ส่งเสริมและมุ่งเน้นการพัฒนากลไกเพื่อส่งเสริมการจดทะเบียนวิสาหกิจเพื่อสังคมและจดแจ้งกลุ่มกิจการเพื่อสังคม พัฒนาเครือข่ายความร่วมมือจากเครือข่ายวิสาหกิจเพื่อสังคมและเครือข่ายในทุกระดับ
ทั้งนี้ในนามของผู้บริหารและเจ้าหน้าที่สำนักงานงานส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม ขอขอบคุณในข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาและการให้กำลังใจจากคณะกรรมาธิการและอนุกรรมาธิการในการชี้แจงงบประมาณ ปีงบประมาณ 2568 สำนักงานฯ จะมุ่งมั่นและพัฒนาต่อไป
โดยมติจากคณะกรรมาธิการและอนุกรรมาธิการ “ไม่ปรับลดงบประมาณสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม” กรรมาธิการและอนุกรรมาธิการมีข้อเสนอเพื่อพัฒนาที่น่าสนใจในการพัฒนาวิสาหกิจเพื่อสังคมในประเทศไทย ประกอบด้วย
(1) ทิศทางการพัฒนาและการส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคมเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ทางสังคม ผ่านกระบวนการวิธีการที่หลากหลายและสร้างองค์ความรู้พร้อมทั้งต้นแบบในการขับเคลื่อนและการทำพื้นที่ทดลอง
(2) การสื่อสารสร้างการรับรู้บทบาทวิสาหกิจเพื่อสังคม ผ่านกระบวนการทำงานและองค์ความรู้ผ่านกระบวนการสื่อสารการตลาดเพื่อสังคม (Social marketing) ให้สังคมเกิดความเข้าใจบทบาทวิสาหกิจเพื่อสังคม
(3) การพัฒนากองทุนส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม ให้เป็นกลไกการยกระดับวิสาหกิจเพื่อสังคมได้อย่างแท้จริง โดยการประสานการจับคู่การลงทุน การประสานแหล่งทรัพยากร พร้อมทั้งการพัฒนาสิทธิประโยชน์แก่วิสาหกิจเพื่อสังคมที่หลากหลายสร้างแรงจูงใจเพิ่มมากขึ้น
(4) ส่งเสริมและมุ่งเน้นการพัฒนากลไกเพื่อส่งเสริมการจดทะเบียนวิสาหกิจเพื่อสังคมและจดแจ้งกลุ่มกิจการเพื่อสังคม พัฒนาเครือข่ายความร่วมมือจากเครือข่ายวิสาหกิจเพื่อสังคมและเครือข่ายในทุกระดับ
ทั้งนี้ในนามของผู้บริหารและเจ้าหน้าที่สำนักงานงานส่งเสริมวิสาหกิจเพื่อสังคม ขอขอบคุณในข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาและการให้กำลังใจจากคณะกรรมาธิการและอนุกรรมาธิการในการชี้แจงงบประมาณ ปีงบประมาณ 2568 สำนักงานฯ จะมุ่งมั่นและพัฒนาต่อไป
